Антонио Ньето-Родригес

В дополнение к экономическому обоснованию проекта имеет смысл рассмотреть целесообразность его реализации. Запуск проекта может быть обусловлен только двумя целями: решить какую-то проблему либо использовать какую-то возможность.

Метод постановки целей SMART. В ноябрьском номере Management Review за 1981 г. была опубликована статья Джорджа Дорана «S.M.A.R.T. — способ описания управленческих целей и задач» (There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives)69.

Проект — это временное предприятие, имеющее четко определенные начало и окончание, а также предметную область и ресурсы. Проект уникален тем, что это не повседневная работа, а набор операций, направленных на достижение единственной цели.

структура организации должна определяться выбранной стратегией, в противном случае она будет неэффективна