Михаил Морозов

Рассказчик

Переводы книг

Цитаты

Nurbol Shynybayцитирует2 года назад
На самом деле всё можно просчитать на цифрах, и заранее составить план «Б» для каждого такого случая. Это называется «сценарное планирование»: вы выбираете наиболее вероятные и наиболее сильно влияющие негативные сценарии и оцениваете их влияние на бизнес. Затем разрабатываете и внедряете упреждающие меры для 3—4 наиболее вероятных и событий.
Nurbol Shynybayцитирует2 года назад
В постоянные расходы входят оклады сотрудников, аренда офиса и склада.

В переменные — сырье для производства или товары для продажи.

Прямые затраты так называются, потому что напрямую связаны с объемом продаж. Это закупка сырья, транспорт, премии сотрудникам от выручки, интернет-реклама.

Косвенные затраты напрямую с продажами не связаны. Это затраты на бухгалтерию, аренду, выставки.
Nurbol Shynybayцитирует2 года назад
Например, транспортные расходы для таксопарка или фирмы по грузоперевозкам — это прямые затраты, а для цветочного магазина — косвенные.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз