bookmate game

Евгений Щепин

Работает в компаниях «ВкусВилл» и «Избёнка» управляющим по внешним коммуникациям. Отвечает за популяризацию здорового питания среди покупателей и является хранителем концепции. Руководит проектом по развитию современного предпринимательства.

Цитаты

b6441477160цитирует2 года назад
лучший способ победить в конкурентной борьбе — не вступать в нее. В основу стратегии компании должна лечь ориентация на клиента, а не на конкурента
Gleb Tretyakovцитирует7 дней назад
Таким образом, у вас формируется набор обещаний:
● корневых, которые ваша компания дает клиентам;
● поддерживающих, которые требуются уже вашим сотрудникам для выполнения ими корневых обещаний;
● обеспечивающих – поступивших от остальных подразделений, таких как бухгалтерия, юридическая служба, секретариат, отдел кадров и другие, помогающие первым и вторым.
vasyaivanovpvцитируетв прошлом году
В ходе размышлений все четче вырисовывалось и видение магазинчика-мечты. С одной стороны – простые и чистые составы продукции, короткие сроки хранения. С другой – производители с организованной системой качества и сертификатами соответствия на продукты, а не фермеры со справкой от ветеринара. И конечно, никакого контакта продавца с готовым продуктом.

Как по заказу, под руку Андрею попалась книга Чана Кима и Рене Моборна «Стратегия голубого океана», которая стала путеводной звездой для будущей компании «Избёнка». Андрей понял, что лучший способ победить в конкурентной борьбе – не вступать в нее. В основу стратегии компании должна лечь ориентация на клиента, а не на конкурента. Это позволит сосредоточиться на новом и делать все, что заблагорассудится, не оглядываясь по сторонам.

Впечатления

Gleb Tretyakovделится впечатлениемпозавчера
👍Worth reading

  • недоступно
  • alena kделится впечатлениемв прошлом году
    👍Worth reading

    Евгения Посыльнаяделится впечатлением2 года назад
    🔮Hidden Depths
    🎯Worthwhile
    💞Loved Up
    👍Worth reading

  • недоступно
  • fb2epub
    Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз