Масааки Имаи

  • b3087701458цитирует2 года назад
    сегда будь внимателен к возникающим проблемам.
    (Там, где нет проблем, совершенствование невозможно.)
  • b3087701458цитирует2 года назад
    нализируй происходящее на предприятии и действуй на основе фактов.
    (Делай выводы, опираясь на достоверные данные. Не полагайся на интуицию или внутренний голос.)
  • b3087701458цитирует2 года назад
    2. Всегда будь внимателен к возникающим проблемам.
    (Там, где нет проблем, совершенствование невозможно.)
  • b3087701458цитирует2 года назад
    Недавно один японский инженер при посещении американского сталелитейного завода пришел в ужас, увидев в коридоре груду стальных листов, «напоминающую падающую Пизанскую башню». Его тревогу вызвали две причины: во-первых, эта неустойчивая конструкция представляла реальную угрозу безопасности рабочих, а, во-вторых, лежащие без движения деньги, вложенные в эту гору металла, были не менее реальной угрозой для благосостояния компании.
  • b3087701458цитирует2 года назад
    Тайити Óно приводит в пример рабочего, который устанавливает в пресс блок двигателя, подаваемый конвейером. Если на линии оказывается больше одного блока, рабочий не успевает их обработать и поэтому вынужден отодвигать назад, при этом образуется скопление подаваемых сборочных единиц.
  • b3087701458цитирует2 года назад
    члены команды должны не только выявлять проблемы, но и уметь искать и анализировать их причины, принимать и тестировать контрмеры и устанавливать новые стандарты и/или процедуры.
  • b3087701458цитирует2 года назад
    кайдзен позитивно отражается на морали людей.
  • b3087701458цитирует2 года назад
    Очевидно, сегодня рабочих уже не удовлетворяет обычный, монотонный труд, какое бы денежное вознаграждение они ни получали. Люди хотят, чтобы их работа включала творческие аспекты, которые предполагают осмысление и пересмотр принципов ее реализации.
  • b3087701458цитирует2 года назад
    кайдзен, ориентированный на индивида. Он проявляется в виде системы подачи предложений, позволяющей реализовать возможности человека и применить максиму о том, что работать нужно не больше, а умнее.
  • b3087701458цитирует2 года назад
    Отправной точкой для кайдзен в случае личной инициативы служит позитивное отношение сотрудника к изменению и совершенствованию методов своей работы.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз