Цикл «создать–оценить–научиться». Главная задача стартапа — превращать идеи в продукты, оценивать реакцию потребителей, а потом принимать решения о том, следует ли совершить вираж или лучше двигаться прежним курсом. Все процессы стартапа должны быть направлены на то, чтобы как можно быстрее получить обратную связь от потребителя.
Elena Surninaцитирует2 года назад
мы стали искать совершенно новый подход. Для него характерно следующее: короткие циклы, внимание к тому, чего хотят клиенты (при этом не обязательно спрашивать их об этом), и научный подход к принятию решений.
Elena Surninaцитирует2 года назад
Компания IMVU достигла огромного успеха. К настоящему времени наши клиенты создали больше 60 млн «аватаров». Это прибыльный бизнес. В 2011 г. наш годовой доход составил более $50 млн. В офисах IMVU в Маунтин-Вью работает больше 100 человек. В виртуальном каталоге товаров компании больше 6 млн наименований
Впечатления
asukajune38делится впечатлением8 месяцев назад
👍Worth reading
Поначалу показалось, что книга сильно уж размазана и не хватает конкретики, но где-то после первой трети это чувство прошло и уже перестало хватать примеров. Книгу прочитала практически на одном дыхании и по ходу чтения часть новых знаний уже начала применять