ипломатия – это искусство выслушивать, прежде чем говорить, думать, прежде чем предлагать, и постоянно искать консенсус.
Arthur Mironienkoцитирует2 года назад
Вы должны держать в голове как можно больше подробностей, касающихся разработки кода, за который несете ответственность, но также вы должны уметь мыслить глобально, чего, к сожалению, программисты-менеджеры зачастую делать не умеют.
Arthur Mironienkoцитирует2 года назад
Один из таких приемов, позволяющий выделять время на выполнение руководящих функций, – делегирование
Arthur Mironienkoцитирует2 года назад
делегирование невозможно без доверия к своим подчиненным
b3344570506цитирует2 года назад
Некоторые из них как будто исключают друг друга, но на самом деле это не так. Все люди сотканы из противоречий, и ваши подчиненные – не исключение.
b3344570506цитирует2 года назад
Элен Алман (Ellen Ullman) в своей книге «Close to the Machine» выражается по этому поводу следующим образом. «Один из моих знакомых руководителей проектами однажды сравнил процесс управления программистами с выпасом котов. Он хотел сказать, что песики, преданно заглядывающие в глаза, нам совершенно не нужны. Хорошего программиста нужно ценить вместе со всеми его странностями.
Дарья Чернавинацитирует2 года назад
«Чем пристальнее мы вглядываемся в прошлое, тем проницательнее становимся, предсказывая будущее».
Дарья Чернавинацитирует2 года назад
ак говорил Уинстон Черчилль: «Чем пристальнее мы вглядываемся в прошлое, тем проницательнее становимся, предсказывая будущее».
Ильяцитирует2 года назад
Если хотите похвалить человека, сделайте это на виду у всех. Если считаете нужным покритиковать его, не выносите свои оценки на суд публики
Антон Власовцитируетв прошлом году
защиту любителей вспомним замечательное высказывание: «любители построили ковчег, профессионалы построили "Титаник"». На самом деле иногда свежий, незашоренный взгляд начинающего программиста очень помогает нам – старым брюзгливым технарям.