А именно тратить много времени на формулировку цели
Andrey Shornikovцитирует2 года назад
В компании нет места подвигу. Подвиг – это всегда результат чьей-то некомпетентности или безответственности
Andrey Shornikovцитирует2 года назад
ерпение – это добродетель ослов
Andrey Shornikovцитирует2 года назад
Работа не должна быть подвигом никогда, потому что подвиг – это безрукость, головотяпство, некомпетентность. Желание бравировать неприятностями – оно у русских в крови
Andrey Shornikovцитирует2 года назад
Все возможно. Нужно только определить необходимый ресурс – денежный, человеческий, временной
Если вы выиграете – хорошо, но лучше знать заранее, сколько, если что-то пойдет не так, вы потеряете, – и не брать на себя неограниченные риски.
Andrey Shornikovцитирует2 года назад
zoom in – zoom out, тот же самый прием, что используют все передовые маркетологи, анализируя продукт или рынок. При zoom out вы смотрите на компанию на расстоянии – и вам важны одни параметры. Когда вы делаете zoom in – обращаете внимание на отдельные части компании и на отдельные функции
Andrey Shornikovцитирует2 года назад
Мораль здесь проста: как только на совещании кто-то размахивает вызывающим примером и давит на ваши эмоции, вместо того чтобы с цифрами в руках апеллировать к вашему мозгу, значит, он вас держит за дурачка и вами манипулирует. Управленческая отчетность как раз помогает очистить информацию от таких вредных и ненужных знаний.