Виктория Михайлова

Современная стратегия — это логическая последовательность действий, исходящих из идей ограниченности ресурсов и их нехватки для других людей, а также соперничества с себе подобными за место под солнцем. Все усилия сводятся к тому, чтобы иметь и «поиметь». А как много вы знаете инструментов для того, чтобы проанализировать не конкурентные, а кооперативные способности своей организации? И что, если начать с оценивания собственных способностей к установлению и поддержанию сотрудничества

и уменьшение значимости вертикального подчинения в пользу системных отношений с последующей настройкой на новый

Патрик Ленсиони говорит о существовании трех барьеров, ключевым образом отсекающих наше желание трансформировать организации из «умных» в «здоровые»: 1) стремление руководителей усложнять видимый образ, 2) желание получать острые ощущения и 3) попытка измерить систему. По мнению Ленсиони, «здоровые организации являются умными, а вот наоборот как раз неочевидно». Что касается первого препятствия — тенденции руководителей преувеличивать значимость своей работы, проявляющейся в подчеркивании ее сложности, — то поддерживать здоровье компании вовсе не сложно: достаточно перенести, как мы

При более детальном рассмотрении в каждом из режимов можно выделить по три варианта, итого шесть. Доктор психологии Тайби Кэлер, подробно изучавший внешние проявления различных внутренних процессов личности, говорит о шести типах личности, имеющихся в структуре любого человека: Душевный, Логик, Упорный, Деятель, Бунтарь и Мечтатель [24]

Зрелость — это жизнь, свободная от мифов и ожиданий, продиктованных установками, впечатлениями или фантазиями. В нулевом пространстве тандема человек с помощью взгляда другого и единой оптики способен ответить на вопросы: кто я? куда я иду? с кем иду

Тот факт, что второй участник безоговорочно доверяет и не занимается учетом, совершенно не означает, что можно злоупотреблять доверием и превращаться в «пассажира». Потребительское отношение противоречит самой сути явления, о котором мы говорим. Тандем — это творческий союз (даже если среда или проект не имеют к нему никакого отношения), основанный на взаимной

Тандем из квадранта, где различие высокое, а коммуникация легкая, обладает максимальным потенциалом. Обоим партнерам стабильно интересно друг с другом, они умеют договариваться, их качества удачно взаимодополняются. Способность слышать партнера при высокой степени личностных различий возможна, когда

РСМ определяет предпочтительные стили взаимодействия людей и их способность воспринимать другие, не самые любимые ими стили

на Process Communication Model (РСМ)

Не надо плыть по течению, не нужно плыть против течения, нужно плыть туда, куда тебе хочется.
Козьма Прутков