О. Пелявский

Каковы же характеристики типичной команды в этой компании? Обычно в ней работают не больше восьми или десяти человек.

На решение поставленной задачи отводится от трех до шести месяцев, и команда самостоятельно определяет свои цели. Марк Шеферд, председатель совета директоров Texas Instruments, говорит: «Команды сами ставят перед собой цели и сами измеряют способы продвижения к ним. Раз за разом члены команды ставят перед собой сложные, но, по их мнению, реалистичные цели. Нередко случается так, что по мере осуществления программы на практике команда приходит к выводу, что она не только сможет достичь поставленной перед собой цели, но и добиться чего-то большего. Следует отметить, что такое случается гораздо реже, если постановкой целей занимается не сама команда, а кто-то посторонний. Когда мы говорим о повышении эффективности работы людей, мы имеем в виду прежде всего предоставление таких возможностей, которые позволяют им раскрыть свой творческий потенциал» [56]. Наконец, используется каждая благоприятная возможность, чтобы

Е.Ф. Шумахер: «Люди могут быть самими собой только в небольших группах, где деятельность каждого члена группы видна как на ладони» [57].